Birçok organizasyon, Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği'ni çeşitli nedenlerle tercih etmektedir. En temel amaçları, çalışanların veya adayların karmaşık problemleri analiz etme, mantıklı sonuçlar çıkarma ve sağlam kararlar alma yeteneklerini objektif bir şekilde değerlendirmektir. Bu, özellikle günümüzün hızlı ve veriye dayalı iş dünyasında büyük bir öneme sahiptir.

Bir organizasyonun Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği’ni ölçeği kullanmasının başlıca nedenleri aşağıda yer almaktadır:

1. İşe Alım Süreçlerini Geliştirmek
Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği, bir pozisyon için en uygun adayı belirlemede geleneksel mülakatların veya özgeçmişlerin ötesine geçen güvenilir bir araçtır. Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği, adayların aşağıdaki eleştirel düşünme becerilerini ölçer:

• Çıkarım: Verilen bilgilerden doğru ve mantıklı sonuçlar çıkarabilme.
• Varsayımları Tanıma: Bir argümandaki gizli veya ifade edilmemiş varsayımları fark edebilme.
• Tümevarım: Verilen öncüllerden kesin sonuçlar çıkarabilme.
• Yorumlama: Verilen bilgiyi mantıksal olarak değerlendirerek doğru bir sonuca varabilme.
• Argümanları Değerlendirme: Verilen bir argümanın güçlü mü yoksa zayıf mı olduğunu belirleyebilme.

Bu becerilere sahip adayları erken aşamada tespit etmek, işe alım kalitesini artırır, çalışan devir oranını düşürür ve "kötü işe alım" riskini azaltır. Analitik düşünmenin kritik olduğu pek çok sektörde WatsonGlaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği kullanımı oldukça yaygındır.

2. Yetenek Gelişimi ve Liderlik Potansiyelini Belirleme
Şirketler bu testi sadece yeni çalışanları seçmek için değil, aynı zamanda mevcut personelin gelişim alanlarını belirlemek için de kullanır.

Sonuçlar, hangi çalışanların eleştirel düşünme becerilerini daha fazla geliştirmesi gerektiğini ortaya koyar. Bu veriler, kişiye özel eğitim ve gelişim programları oluşturmak için harika bir temel oluşturur.

Ayrıca, Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği’nin yüksek puanları, bir çalışanın gelecekteki bir liderlik pozisyonu için güçlü bir potansiyele sahip olduğunun göstergesidir. Liderlerin, karmaşık sorunları çözmek ve stratejik kararlar almak için sağlam eleştirel düşünme becerilerine sahip olmaları beklenir.

3. Objektif ve Tarafsız Değerlendirme
İnsan kaynakları süreçlerinde sübjektif önyargılar yaygın bir sorundur. Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği gibi standardize edilmiş bir test, tüm adayların eşit ve adil bir şekilde değerlendirilmesini sağlar. Bu, işe alım kararlarının kişisel izlenimler yerine nesnel verilere dayandırılmasına yardımcı olur. Böylece, şirket daha çeşitli ve yetenekli bir işgücü havuzundan faydalanabilir.

Özetle, bir şirket Watson-Glaser™ Eleştirel Düşünme Ölçeği'ni, daha iyi kararlar veren, daha verimli çalışan ve geleceğe hazır ekipler oluşturmak için kritik öneme sahip analitik yetenekleri ölçmek, geliştirmek ve yönetmek amacıyla tercih etmektedir.